Alder · 業務レビュー送付済み
受注後の引き継ぎを明確に。
各注文に担当者を決める。
納品チームが営業に、新しい注文の担当者を確認している。
納品チームのインタビュー · 引き継ぎメモ特別な要望を注文と一緒に残す。
特別な要望がメールにあり、注文記録には入っていない。
営業インタビュー · 特別な要望次の手順
担当者と特別な要望の項目を、納品チームの責任者と確認する。
Aera、あなたのコンサルティングマネージャーです。
Aeraがコンサルティング案件の調査、成果物、顧客連絡、フォローアップを調整します。任せたい仕事をAIマネージャーに伝え、結果を受け取りましょう。
ねえAera、Alderの業務レビューのフォローアップを管理して。インタビューを分かりやすい顧客向け報告書にまとめ、次の手順を送り、返信にも対応して。
受注後の引き継ぎを明確に。
各注文に担当者を決める。
特別な要望を注文と一緒に残す。
あなたのマネージャー
顧客向け報告書を届けました。
各所見にインタビューメモへのリンクを付け、報告書と次の手順を送りました。返信に対応し、レビューを最新に保ちます。
Aeraが案件の資料を、届けられる成果に変えます。
マネージャーが調査、資料、顧客連絡を調整します。報告書は所見を説明し、出典を保ち、明確な次の手順とともに顧客に届きます。
案件の資料
営業と納品チームのインタビュー
受注プロセス図
あなたのマネージャー
チームにインタビューとプロセス図を照合してもらい、顧客向け報告書を作って次の手順とともに送ります。返信も確認します。
案件の調査
インタビューを確認し、所見を出典に結び付ける。
顧客向け資料
所見を簡潔なレビュー報告書にまとめる。
顧客連絡
報告書を届け、次の手順を送り、返信に対応する。
業務レビューの報告書を添付しました。所見からインタビューメモを参照できます。次に、担当者と特別な要望の項目を、御社の納品チーム責任者と確認します。
あなたのマネージャー
顧客向け報告書を届けました。
各所見にインタビューメモへのリンクを付け、報告書と次の手順を送りました。返信に対応し、レビューを最新に保ちます。
顧客が要件を変更。Aeraが更新を調整します。
マネージャーが会話を追い、変更に必要な資料を依頼し、成果物を更新します。顧客に改訂版を届け、変更内容をあなたに知らせます。
新規注文だけでなく、サービス更新も含めてください。どちらも納品への引き継ぎがあります。
Aera · 確認を送信済み
サービス更新をレビューに追加します。その手順を報告書に反映するため、更新のチェックリストを送っていただけますか？
チェックリストを添付しました。更新時は、顧客担当者が引き継ぎ前にサービス日程を確認します。
顧客向け報告書Aeraが更新
レビューの範囲新規注文新規注文とサービス更新
報告書への追加
サービス更新時は、顧客担当者が納品への引き継ぎ前にサービス日程を確認する。この確認を引き継ぎチェックリストに含める。
出典：顧客提供の更新チェックリスト
あなたのマネージャー
改訂版の報告書を届けました。
顧客のチェックリストに基づいてサービス更新を追加し、引き継ぎの提案を更新して、変更の説明とともに改訂版を送りました。
顧客のための、もっと多くの仕事を。
業務レビューは一例です。マネージャーは、案件に必要な調査、資料、連絡、成果物の作成と送付を調整できます。
顧客の課題を調べる
Aeraが関連資料を集め、出典を比較して所見をまとめます。仕事の根拠が明確になります。
案件の成果物を調整する
Aeraが報告書、プレゼンテーション、実施計画の作業を整理し、依存する作業を追い、合意した資料を届けます。
顧客に状況を知らせる
Aeraが更新を送り、返信を追い、変更を調整します。顧客の依頼を完了した仕事につなげます。
次の案件に、マネージャーが加わる。
調査が調整され、成果物が届き、顧客のフォローアップにも対応できている。そんな状態を想像してください。コンサルティングの仕事をさらに任せられるマネージャーをご紹介します。